Migracja do xSale zaczyna się od ERP.
Najpierw ustalamy, które dane prowadzi ERP, gdzie powstają dokumenty, jak działają statusy i co naprawdę trzeba odtworzyć w xSale.
Kiedy migrować.
Sygnałem nie jest sama liczba integracji, tylko to, że obecny system nie pokazuje już pełnego procesu
ERP zaczyna prowadzić sprzedaż
Dokumenty, statusy, magazyny i cenniki są ważniejsze niż sam panel integratora.
Automatyzacje są nieczytelne
Zespół nie wie, które reguły są krytyczne, które są obejściem, a które można usunąć.
Start musi być kontrolowany
Migracja wymaga planu, testów i odpowiedzialności za moment przełączenia.
Co analizujemy.
Dla obecnego systemu patrzymy na proces, a nie tylko na listę konfiguracji.
Dane
Produkty, warianty, ceny, stany, kontrahenci i historia zamówień.
Proces
Statusy, dokumenty, płatności, zwroty, wyjątki i praca zespołu.
Ryzyko
Co może zatrzymać sprzedaż, gdzie trzeba testów i kiedy robić przełączenie.
Migracja kończy się decyzją.
Po analizie wiadomo, czy wystarczy standardowe wdrożenie, czy potrzebny jest Flow albo projekt Enterprise.
Gdy proces jest typowy i da się go uruchomić w gotowym zakresie.
Gdy ERP, mapowania lub statusy wymagają opisania i wyceny.
Gdy skala, SLA lub architektura wymagają osobnego projektu.
